Wéi een erfollegräiche Wuesstumsleiter ass

Ee vun de beschte Weeër fir ëmmer ze léieren ass andeems Dir mat brillante Leit schwätzt. Glécklecherweis kann ech dat um GrowthTLDR Podcast maachen, wou mir iwwer de ganze Produkt-Undriff mat Wuessexperte schwätzen.

Wat de Wuesstum an enger Firma erfollegräich mécht sinn d'Manager verantwortlech dofir an d'Teams déi se gegrënnt hunn.

Mir hu mat e puer vun den hellste Käpp geschwat iwwer erfollegräich Teams ze bauen fir ze kucken wéi Dir héich performant Wuesstumséquipë fir Äre Geschäft bauen kënnt.

1. D'Haaptaarbecht vun engem Leader ass Talent astellen a behalen

Wann Dir vun engem eenzele Mataarbechter an en Teamchef plënnert, hänkt Ären Erfolleg net méi dovun of wéi gutt Dir wuessen.

Dat ass ëmmer nach wichteg, awer elo hänkt Ären Erfolleg zu engem groussen Deel dovun of, en talentéiert Team anzestellen an ze behalen.

Dir sollt op déi folgend Saache fokusséieren:

eent. Baut ëmmer en Netzwierk vun talentéierte Wuesstumsfachleit.

Gitt sécher datt et e puer Leit an Ärem Netzwierk sinn déi Dir géift astellen wann Dir eng verfügbar Roll hätt.

A wann Dir Äert Team wuessen a méi Leit astellen, sollt Dir dëst Qualitéitsniveau ëmmer héich halen.

De Ross Hudgens huet seng Agence vun enger Persoun op iwwer 60 gewuess an huet sech konsequent op d'rekrutéiere vu qualifizéierte Leit vu sengem éischte Rendez-vous op de leschte konzentréiert.

"Et ass e bësse weidergaang. Mir hu vill méi Entréeën Kandidaten elo wéinst eisem Wuesstum. Awer breet ass et zimmlech d'selwecht wat d'Qualifikatioun vun de Bewerber ugeet. Et huet relativ gutt geklappt." - Ross Hudgens @ SiegeMedia

b. Investéiert an e flexibelt Aarbechtsëmfeld, wou Äert Team kann Fern schaffen.

Et ass eng vun de beschte Saachen déi Dir maache kënnt fir Talenter ze lounen an ze halen.

Eng Studie vu Fernaarbecht, déi vun der Stanford University publizéiert gouf, huet festgestallt, datt d'Aarbechtsplazverbrauchsraten ëm iwwer 50% gefall sinn, an eng aner Studie huet festgestallt, datt 68% vun den Demandeurs d'emploi, déi Millenaler sinn, gesot hunn, d'Méiglechkeet fir Erfindungen ze maachen, wier hir Interesse u gewësse Patronen géif däitlech eropgoen.

Wann Dir Leit an Ärem Team astellen, déi wäit ewech sinn, ginn et e puer Charakteristiken déi Dir sollt sichen:

  • Selwer Starter si bescht fir Fernaarbecht.
"Mir wëlle Leit, déi selbstänneg ginn, déi par défaut handelen a sech motivéiert sinn a Saache gemaach kréien. Dir musst vill Froen stellen fir dëst z'entdecken.
Zum Beispill kënnt Dir froen iwwer de leschte Problem deen Dir op der Aarbecht fonnt hutt a wat se dogéint gemaach hunn.
Wann se soen datt ech e Problem identifizéiert hunn an da mengem Patron doriwwer gesot hunn. "An elo, okay, dat ass dee minimale Betrag deen Dir hätt kéinte maachen.
Awer wa se soen datt ech dëse Problem identifizéiert hunn, hunn ech mengem Patron doriwwer gesot, an dunn hunn ech dës Saach gebaut, déi ech mengen, kéint hëllefen dat ze behiewen. Dat ass ganz gutt.
Wann jo, sot ech zu mengem Chef, ech hunn dës Saach gebaut an hunn dunn mat dësen anere Funktiounen ausserhalb vu menger Grupp geschafft fir se iwwer d'Organisatioun ze verdeelen. Si kënne gutt mat aneren zesumme schaffen, si kënnen iwwer den Organ Chart schaffen "- Wade Foster, CEO vun Zapier
  • Gutt Kommunikatioun hëlleft vill!
“Sidd Dir déi Zort Persoun déi hir Gedanken kloer artikuléiere kann? Kënnt Dir et opschreiwen? Sidd Dir gutt fir mat verschidden Aarte vu Leit ze schwätzen?
Et ass super wichteg.
Wann Dir wäit ewech sidd, kënnt Dir net ëmmer uruffen. An enger Remote Firma musst Dir fäeg sinn ze schreiwen. “-Wade Foster, CEO vun Zapier.

2. D'Teamstruktur huet méi Afloss op de Wuesstum wéi all Marketingtaktik

Wann Talent astellen an z'erhalen ass eng primär Roll vum Wuesstumsleiter, ass dës Leit an déi richteg Struktur ze kréien ass gläich wichteg.

Är Teamstruktur bestëmmt wéi erfollegräich dës Leit sinn a Relatioun zu den Ziler a Metriken déi Dir gesat hutt.

Déi éischt Saach ze realiséieren ass datt kee Wuestumteam eleng erfollegräich ka sinn. Real Wuesstum ass d'Resultat vu verschiddene Funktiounen déi zesumme schaffen.

“Kee Team an enger Firma kann eleng e groussen Impakt op Är Schlësselwuesstems hunn.
Dir kënnt e puer Erfolleg hunn. Dir kënnt e super Produkt hunn. Dir kënnt erausfannen wéi Dir Benotzer kritt an e puer Virusschläifen funktionnéiert, awer iwwer e gewësse Punkt ass et de Querschnitt vu verschiddenen Teams déi zesumme schaffen fir erfollegräich ze sinn. “- Mayur Gupta, CMO @ GetFreshly

Wann Dir eng Teamstruktur entscheet, frot Iech:

- Hunn ech eng Teamstruktur gewielt déi heescht datt all Team seng Metriken komplett kann hunn? Kënne se Entscheedungen treffen déi dës Metriken verbesseren ouni aner Teams z'erreechen fir ze hëllefen?

- Wa se Hëllef vun aneren Équipen brauchen, gesinn dës Équipen dës Metriken als wichteg an hutt Dir déi richteg Prozesser fir eng Zesummenaarbecht gesat?

Egal wéi gutt d'Leit déi Dir astellen ass, wäert en Team ëmmer fale wann se vun aneren Équipë fir hiren Erfolleg ofhängeg sinn, an déi Équipen hu ganz aner Prioritéiten.

3. Équipë brauchen eng Visioun déi iwwer Metriken erausgeet

De Fokus vun aussergewéinleche Wuesstemséquipë läit op Afloss op Geschäftsmetriken. Wéinst dësem Fokus ass d'Visioun fir e Wuestumteam dacks op Zuelen fokusséiert. Zum Beispill, eis Missioun fir Wuesstumséquipen ass d'Recetten pro Benotzer ëm 20% ze erhéijen.

Wéi och ëmmer, d'Leit wëllen hir Visioun e méi héijen Zweck déngen wéi just eng wuessend Zuel. Et sollt se mat der Gesamtmissioun vun der Firma verbannen.

Zum Beispill, zu Patreon ass d'Missioun "d'kreativ Klass ze finanzéieren" wann d'Wuesterteam sech virgeholl huet d'Nadel op eng Geschäftsmetrik ze bewegen:

"Et ass wichteg datt mir ëmmer e Kontext fir e Schëpfer maachen fir méi erfollegräich op der Plattform ze sinn." - @ TalRaviv, Wuesstem Patreon

Als Wuesstumsleiter sinn Är Wierder wichteg, Dir wëllt d'Visioun vum Team widderhuelen an d'Art a Weis wéi et mat der Gesamtmissioun vun der Firma ass.

Benotzt de Rot uewendriwwer vu gesoutene Leadere fir ze hëllefen e performant Wuestumsteam am 2019 opzebauen an z'erhalen.

Wann Dir méi vu Leadere wéi dëst wëllt léieren, kuckt de GrowthTLDR Podcast :)